Taller SCRUM Master con certificación
Conviértete en más que un líder, que facilite la implementación y mejores prácticas de scrum, ayudándole a tu organización a reducir los tiempos de ejecución de sus proyectos, al mismo tiempo que mejoras la calidad e impulsas el trabajo orientado a los resultados en el corto plazo.
Te ayudamos a pasar de una metodología tradicional a SCRUM, reforzando la teoría con prácticas y dinámicas que te ayudaran a acreditar la certificación. Porcentaje de aprobación 95%.
Proximas fechas Monterrey, CDMX y Guadalajara.
Beneficios
Para mayor información
Examen Incluido, 2 oportunidades
Transferencia o 3 MSI
Constancia STPS
Simuladores
16 horas
Objetivo
Al termino del curso podrás:
-
Conocer el marco de trabajo de las metodologías agiles.
-
Conocer scrum para usarlo en tu organización.
-
Aprender a elaborar story users.
-
Aprender a priorizar las story users.
-
Conocer los roles de scrum.
-
Sabrás hacer planeaciones scrum.
-
Conocerás y usarás los artefactos usados en scrum.
-
Conocerás técnicas de estimación.
-
Identificarás los tipos de contrato y su relación con proyectos scrum.
-
Generarás lecciones aprendidas.
-
Obtener la certificación como Scrum Master
Entregables
-
Plantillas de Excel y Word para administración de proyectos SCRUM.
-
Plantilla de Project Professional SCRUM.
-
Procesos SCRUM Impresos.
Calendario
Temario
Módulo 1: Introducción SCRUM
En este módulo haremos una introducción a SCRUM. Haremos un resumen de las diferentes metodologías agiles que existen actualmente, particularmente SCRUM y sus beneficios respecto a las metodologías tradicionales de administración de proyectos. Veremos:
-
Introducción.
-
Metodologías Agiles.
-
XP
-
DSDM
-
ASD
-
-
¿Qué es SCRUM?.
-
SCRUM vs Administración tradicional de proyectos.
-
Beneficios de usar SCRUM.
-
Reforzamiento
Módulo 2: Roles y eventos en SCRUM
En este módulo revisaremos los roles principales y los eventos que conforman un proyecto SCRUM. Veremos:
-
Roles
-
Product Owner.
-
SCRUM Master.
-
Development Team.
-
-
Eventos.
-
Sprint.
-
Reunión de Planeación.
-
Reuniones diarias.
-
Reunión de revisión.
-
Reunión de retrospectiva.
-
-
Artefactos de SCRUM.
-
Product Backlog.
-
Sprint Backlog.
-
Tablero de tareas SCRUM.
-
Incremento de funcionalidad.
-
Dinámicas.
-
Módulo 3: SCRUM y la estrategia.
En este módulo conocerá la planeación de un proyecto scrum, su objetivo y la declaración de la visión del proyecto. Veremos:
-
La visión y la misión.
-
Objetivos y metas.
-
Estrategia y táctica.
-
Objetivo del Sprint.
-
Planificación del Sprint.
-
Dinámicas.
Módulo 4: Los requerimientos del proyecto.
En este módulo conocerá las características que deben tener los requerimientos del proyecto y porque la calidad es tan importante. Veremos:
-
¿Porque la calidad es tan importante?
-
¿Cómo es que SCRUM mejora la calidad?
-
Características de los requerimientos del proyecto.
-
Consideraciones.
-
Dinámicas.
Módulo 5: El SCRUM Master.
En este módulo conocerá las principales habilidades que todo Scrum master debe tener, así como facilitar las herramientas necesarias a todos los miembros del equipo. Veremos:
-
Liderazgo de un scrum master.
-
Características de un scrum master.
-
Tipos de liderazgo.
-
Autoridad y poder en scrum.
-
Estilos de poder.
-
-
Negociación en scrum.
-
Administración del cambio, transición de una metodología tradicional a scrum.
-
Integración de equipos.
-
El líder facilitador y la resolución de los impedimentos.
-
Dinámicas.
Módulo 6: Historias de Usuario.
En este módulo conocerá las historias de usuario y como escribirlas de forma efectiva, para que todo el equipo Scrum las entienda con facilidad. Veremos:
-
Product Backlog.
-
Historias de Usuario
-
Épicas
-
Temas
-
-
Historias de usuario.
-
Características de las historias de usuario
-
¿Cómo escribir historias de usuario efectivas?
-
Definición de terminado
-
Mapeo de Historias de usuario
-
Descomposición de Historias de usuario en tareas.
-
-
Dinámicas
Módulo 7: Priorización del Product Backlog.
En este módulo conocerá diferentes métodos de priorización del product backlog. Veremos:
-
Priorización del Product Backlog.
-
Priorización con Theme Scoring.
-
Priorización simple.
-
-
Dinámicas.
Módulo 8: Sprint.
En este módulo conocerá los eventos de Scrum, la refinación continua de las necesidades del negocio, así como la adaptación al cambio. Veremos:
-
Sprint.
-
Reuniones diarias
-
Revisión del Sprint.
-
Retrospectiva del Sprint.
-
Reunión de refinamiento del product backlog.
-
-
Sprint Backlog.
-
Criterios de aceptación.
-
Cancelando un Sprint.
-
Scrumboard y Kanban.
-
Diagrama Burndown.
-
La velocidad.
-
El incremento
-
Dinámicas.
Módulo 9: Estimación de Historias de Usuario.
En este módulo conocerá diferentes métodos de estimación para las historias de usuario. Veremos:
-
Puntos de Historias de Usuario.
-
Estimación Planning Poker.
-
Estimación Wideband Delphi.
-
Estimación por afinidad.
-
Dinámicas.
Módulo 10: La fase de pruebas.
En este módulo conocerá las pruebas que deberán realizarse en un proyecto scrum. Veremos:
-
La fase de pruebas.
-
Pruebas en el Sprint.
-
Trabajo en parejas.
-
-
Dinámicas.
Módulo 11: Escalando con Scrum
En este módulo conocerá la escalabilidad de scrum y como implementar scrum efectivamente en su organización. Veremos:
-
Escalabilidad de Scrum
-
Scrum en Programas y Portafolios
-
Reuniones Scrum of Scrum (SoS)
-
Transición a Scrum
-
Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum