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Taller SCRUM Master con certificación

SCRUMstudy

Conviértete en más que un líder, que facilite la implementación y mejores prácticas de scrum, ayudándole a tu organización a reducir los tiempos de ejecución de sus proyectos, al mismo tiempo que mejoras la calidad e impulsas el trabajo orientado a los resultados en el corto plazo.

Te ayudamos a pasar de una metodología tradicional a SCRUM, reforzando la teoría con prácticas y dinámicas que te ayudaran a acreditar la certificación. Porcentaje de aprobación 95%.

Proximas fechas Monterrey, CDMX y Guadalajara.

Beneficios

Para mayor información

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Examen Incluido, 2 oportunidades

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Transferencia o 3 MSI

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Constancia STPS

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Simuladores

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16 horas

Objetivo

 

Al termino del curso podrás:

  • Conocer el marco de trabajo de las metodologías agiles.

  • Conocer scrum para usarlo en tu organización.

  • Aprender a elaborar story users.

  • Aprender a priorizar las story users.

  • Conocer los roles de scrum.

  • Sabrás hacer planeaciones scrum.

  • Conocerás y usarás los artefactos usados en scrum.

  • Conocerás técnicas de estimación.

  • Identificarás los tipos de contrato y su relación con proyectos scrum.

  • Generarás lecciones aprendidas.

  • Obtener la certificación como Scrum Master

 

Entregables

  • Plantillas de Excel y Word para administración de proyectos SCRUM.

  • Plantilla de Project Professional SCRUM.

  • Procesos SCRUM Impresos.

Calendario

Online:​

  • Noviembre

    • 1 y 4. Horario 9am a 6pm​

Temario

Módulo 1: Introducción SCRUM

En este módulo haremos una introducción a SCRUM. Haremos un resumen de las diferentes metodologías agiles que existen actualmente, particularmente SCRUM y sus beneficios respecto a las metodologías tradicionales de administración de proyectos. Veremos:

  • Introducción.

  • Metodologías Agiles.

    • XP

    • DSDM

    • ASD

  • ¿Qué es SCRUM?.

  • SCRUM vs Administración tradicional de proyectos.

  • Beneficios de usar SCRUM.

  • Reforzamiento

 

Módulo 2: Roles y eventos en SCRUM

En este módulo revisaremos los roles principales y los eventos que conforman un proyecto SCRUM. Veremos:

  • Roles

    • Product Owner.

    • SCRUM Master.

    • Development Team.

  • Eventos.

    • Sprint.

    • Reunión de Planeación.

    • Reuniones diarias.

    • Reunión de revisión.

    • Reunión de retrospectiva.

  • Artefactos de SCRUM.

    • Product Backlog.

    • Sprint Backlog.

    • Tablero de tareas SCRUM.

    • Incremento de funcionalidad.

    • Dinámicas.

 

Módulo 3: SCRUM y la estrategia.

En este módulo conocerá la planeación de un proyecto scrum, su objetivo y la declaración de la visión del proyecto. Veremos:

  • La visión y la misión.

  • Objetivos y metas.

  • Estrategia y táctica.

  • Objetivo del Sprint.

  • Planificación del Sprint.

  • Dinámicas.

 

Módulo 4: Los requerimientos del proyecto.

En este módulo conocerá las características que deben tener los requerimientos del proyecto y porque la calidad es tan importante. Veremos:

  • ¿Porque la calidad es tan importante?

  • ¿Cómo es que SCRUM mejora la calidad?

  • Características de los requerimientos del proyecto.

  • Consideraciones.

  • Dinámicas.

 

Módulo 5: El SCRUM Master.

En este módulo conocerá las principales habilidades que todo Scrum master debe tener, así como facilitar las herramientas necesarias a todos los miembros del equipo. Veremos:

  • Liderazgo de un scrum master.

  • Características de un scrum master.

  • Tipos de liderazgo.

  • Autoridad y poder en scrum.

    • Estilos de poder.

  • Negociación en scrum.

  • Administración del cambio, transición de una metodología tradicional a scrum.

  • Integración de equipos.

  • El líder facilitador y la resolución de los impedimentos.

  • Dinámicas.

 

Módulo 6: Historias de Usuario.

En este módulo conocerá las historias de usuario y como escribirlas de forma efectiva, para que todo el equipo Scrum las entienda con facilidad. Veremos:

  • Product Backlog.

    • Historias de Usuario

    • Épicas

    • Temas

  • Historias de usuario.

    • Características de las historias de usuario

    • ¿Cómo escribir historias de usuario efectivas?

    • Definición de terminado

    • Mapeo de Historias de usuario

    • Descomposición de Historias de usuario en tareas.

  • Dinámicas

 

Módulo 7: Priorización del Product Backlog.

En este módulo conocerá diferentes métodos de priorización del product backlog. Veremos:

  • Priorización del Product Backlog.

    • Priorización con Theme Scoring.

    • Priorización simple.

  • Dinámicas.

 

Módulo 8: Sprint.

En este módulo conocerá los eventos de Scrum, la refinación continua de las necesidades del negocio, así como la adaptación al cambio. Veremos:

  • Sprint.

    • Reuniones diarias

    • Revisión del Sprint.

    • Retrospectiva del Sprint.

    • Reunión de refinamiento del product backlog.

  • Sprint Backlog.

  • Criterios de aceptación.

  • Cancelando un Sprint.

  • Scrumboard y Kanban.

  • Diagrama Burndown.

  • La velocidad.

  • El incremento

  • Dinámicas.

 

Módulo 9: Estimación de Historias de Usuario.

En este módulo conocerá diferentes métodos de estimación para las historias de usuario. Veremos:

  • Puntos de Historias de Usuario.

  • Estimación Planning Poker.

  • Estimación Wideband Delphi.

  • Estimación por afinidad.

  • Dinámicas.

 

Módulo 10: La fase de pruebas.

En este módulo conocerá las pruebas que deberán realizarse en un proyecto scrum. Veremos:

  • La fase de pruebas.

    • Pruebas en el Sprint.

    • Trabajo en parejas.

  • Dinámicas.

 

Módulo 11: Escalando con Scrum

En este módulo conocerá la escalabilidad de scrum y como implementar scrum efectivamente en su organización. Veremos:

 

  • Escalabilidad de Scrum

  • Scrum en Programas y Portafolios

  • Reuniones Scrum of Scrum (SoS)

  • Transición a Scrum

  • Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum

Testimoniales

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